Roberto Di Donato

Me llamo Roberto Di Donato y me ocupo del control de gestión. Trabajo con empresarios de diferentes sectores y facturación, que no saben cuánto ganan realmente. A menudo lo descubren en diciembre, cuando el contable cierra el balance, y en ese momento ya no hay nada que corregir. Yo trabajo en los números cada mes. Pongo en orden las cuentas de la empresa y miro cuánto margen queda, dónde van los costes, cuándo entra y sale el dinero, qué producto/servicio rinde más, qué quema la caja registradora, en qué conviene invertir o qué evitar, y mucho (mucho) más. Luego comparo todo con lo que habíamos previsto y te digo dónde llegarás a fin de año. Es como conducir con el navegador. Sabes a dónde querías ir, a dónde vas realmente y qué obstáculos encuentras antes de llegar allí. Sin él, es un navegador que te dice que tenías que dar vueltas hace tres horas. Un empresario con el que trabajo pensaba que había cerrado el año con pérdidas. Cuando realmente contábamos el almacén, tenía un margen operativo de casi el 17%. Otro creía que ganaba y en cambio trabajaba por debajo del punto de equilibrio sin saberlo. Trabajamos juntos durante 12/18 meses, con una sesión periódica cada mes.